Die Tätigkeit eines Headhunters ist bei Unternehmen und Konzernen gefragt. Unter dem Begriff Headhunting versteht man eine Personaldienstleistung, die das Ziel verfolgt ein Unternehmen mit einer Führungsposition zu bestücken, insofern diese Position derzeit unbesetzt ist. Gute Führungskräfte zu finden, ist nicht immer leicht - erfahrungsgemäß lassen sich gut geeignete Führungskräfte kaum über Stellenanzeigen ausfindig machen. Es lohnt sich daher für Firmen, einen Headhunter zu beauftragen. Dieser wendet sich direkt an geeignete Kandidaten, die derzeit noch in konkurrierenden Unternehmen tätig sind.

Jedes Unternehmen benötigt Mitarbeiter. Doch wer ist für welche Stelle geeignet? Den richtigen Kandidaten findet das Personalbüro nicht immer aufgrund der Bewerbungsunterlagen. Erst nach wenigen Wochen stellt sich heraus, ob der eingestellte Bewerber den Ansprüchen genügt oder in das Team passt. Gegebenenfalls folgt die Kündigung, die mit einer Kündigungsfrist verbunden ist. Gleichzeitig finden wiederum neue Gespräche statt. Um diese Prozesse für die Firmen zu verbessern, wurden Agenturen gegründet, die sich auf die Personaldienstleistungen konzentrieren.

Viele Unternehmen leiden heute an einer gewissen Instabilität im Team. Es fehlt hier m notwendigen Teamgeist. Es fehlt an der Einsatzbereitschaft für das Unternehmen der Mitarbeiter. Hierdurch zeichnet sich oftmals ein Verlust der Effizienz und damit auch ein Umsatzverlust ab. Oftmals haben solche Entwicklungen eine schwer zu reparierende Schädigung des Teamgefühls innerhalb der Belegschaft zur Folge. Als Unternehmer ist man hier ebenfalls oft machtlos, da der Zugang zu den Mitarbeitern oft fehlt.

Gutes Personal gehört zu den wesentlichen Grundlagen. Mit ihm lässt sich der Erfolg des Unternehmens ausbauen. Umso wichtiger ist die Personalberatung für Unternehmen, die die richtige Geschäftsführung mit den geeigneten Kandidaten zusammenführt. Die Personalberatung konzentriert sich dabei auf das mittlere, gehobene oder höhere Management und entlastet so die Geschäftsleitung ihres Kunden. Außerdem bleibt die Personalnachfrage anonym. Wird eine noch besetzte Position über den Dienstleister neu ausgeschrieben, verläuft die Personalauswahl, ohne dass der jetzige Stelleninhaber davon Kenntnis hat.

Selbst erfahrenen Projektmanager ist das agile Projektmanagement ein Fremdwort. Das mag sogar so sein, hat doch agiles Projektmanagement für Unternehmen, bspw. von TIME4PM GmbH, seine Anfänge in der Softwareentwicklung. Die Softwareentwickler wollten zwei Eigenschaften verbinden: das Produkt (Spiel, Programm, etc.) möglichst schnell auf den Markt bringen und dennoch Fehler weitestgehend vermeiden. Die Bürokratie und Entscheidungsfindung müssen also erheblich abgekürzt werden. Unterschiede zum klassischen Projektmanagement Das klassische Projektmanagement ist wohl bekannt. Der Zeitplan mit den Meilensteinen und dem kritischen Pfad sowie Projektcontrolling und Projektanalyse und umfassende Tools, derer sich das Projektmanagement zu Nutze macht.

In vielen Groß- und mittelständischen Unternehmen ist die Zeiterfassung ein wichtiges Instrument zur Registrierung der geleisteten Arbeitszeit ihrer Arbeitnehmer. Jedes Unternehmen ist gesetzlich verpflichtet vor allem Arbeitszeiten von Minijobbern aufgrund des Schwarzarbeitsbekämpfungsgesetzes zu erheben und zum Nachweis aufzubewahren. Solch ein System hat für beide Seiten eine besondere Bedeutung. Für den Arbeitgeber erleichtert diese Methode der Zeiterfassung die Kontrolle ihrer Arbeitnehmer und Angestellte wiederum haben so einen vereinfachten Überblick über ihre tatsächlich erbrachte Arbeitsleistung.

Die Produktion von Mieterstrom, wie er beispielsweise bei der ArcMind Technologies GmbH angeboten wird, erfolgt lokal in direkter Nähe zu den jeweiligen Endverbrauchern. Der dezentral generierte Strom wird Mietern der einzelnen Wohn- oder Gewerbeflächen über eine Direktleitung bereitgestellt. Primär werden Photovoltaikanlagen oder Blockheizkraftwerke von relativ geringer Größe als Quellen zur diesbezüglichen Energiegewinnung genutzt. Demnach wird der entsprechende Strom grundsätzlich verbrauchernah produziert. Die hauseigene Stromversorgung wird daher überwiegend eigenständig erzeugt und in den Stromkreislauf der Immobilie eingespeist.

Das Qualitätsmanagement Automotive soll alle Prozesse bei der Planung, Herstellung und Lieferung eines Produktes überwachen und nach gegebenen Standards optimieren. Die fortschreitende Technik der Fahrzeuge und die steigende Anzahl der Modelle verlangen ein anspruchsvolles Qualitätsmanagement, das allen Ansprüchen in diesem Bereich gerecht wird. Die Sicherheit und Zuverlässigkeit der Fahrzeuge soll auf diese Weise gewährleistet werden. Alle in der Branche tätigen Unternehmen, ob Hersteller oder Zulieferer sind gezwungen, die erforderlichen Vorgaben zu erfüllen.